Neue Studie: Narzissten stellen narzisstische Führungskräfte ein

Narzissten stellen narzisstische Führungskräfte ein – eine kürzlich durchgeführte Studie der TU Dortmund hat diese interessante Entdeckung gemacht. Das Forschungsteam analysierte tausende LinkedIn-Profile von US-amerikanischen Top-Managern und fand heraus, dass CEOs mit narzisstischen Persönlichkeitseigenschaften tendenziell auch weitere narzisstische Führungskräfte in ihre Vorstände berufen.

Narzissmus kann in Führungssituationen auf verschiedene Arten zum Ausdruck kommen – von Selbstvertrauen und Charisma bis hin zu schädlichem Selbstfokus und mangelnder Rücksichtnahme auf andere. Die Studie fand heraus, dass Vorstandsteams mit narzisstischeren Managern eine erhöhte Fluktuation aufweisen, was möglicherweise erhebliche Kosten für ein Unternehmen bedeutet. Konflikte im Vorstand, die durch gegenseitiges Dominieren narzisstischer Persönlichkeiten entstehen, könnten eine Ursache für diese erhöhte Fluktuation sein.

Die Ergebnisse der Studie legen nahe, dass es für CEOs und Aufsichtsräte wichtig ist, die Dynamik in ihren Vorstandsteams zu verstehen und das Auswahlverfahren für Führungskräfte zu überdenken. Berücksichtigen sie die Persönlichkeitseigenschaften potenzieller Vorstandsmitglieder, könnte dies dazu beitragen, die Stabilität und Leistungsfähigkeit von Unternehmen langfristig zu sichern.

Die Studie wurde in der angesehenen Fachzeitschrift Journal of Management veröffentlicht und wirft ein neues Licht auf die Zusammenstellung von Führungsteams in Unternehmen. Es zeigt, wie die Persönlichkeitseigenschaften der Führungskräfte direkte Auswirkungen auf die Teamdynamik und damit auf den Unternehmenserfolg haben können.

Es ist wichtig, sich dieser Zusammenhänge bewusst zu sein und aktiv darauf hinzuwirken, dass Vorstands- und Führungsteams aus einer ausgewogenen Mischung von Persönlichkeitsprofilen bestehen, um eine langfristige Stabilität und Erfolg im Unternehmen sicherzustellen.